LEAN Management
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LEAN Planspiel | eXpresso to go
€ 945,00
Zzgl. 19% MwSt.zzgl. VersandLieferzeit: ca. 20 WerktageBei Lieferungen in Nicht-EU-Länder können zusätzliche Zölle, Steuern und Gebühren anfallen.In den WarenkorbEs ist das perfekte Planspiel für LEAN Management. Es ist qualitativ hochwertig und sehr variabel, sodass es in jedem Unternehmen eingesetzt werden kann. Außerdem ist es tragbar, sodass du es überall hin mitnehmen kannst!
Spielidee: Der Prozess bezieht sich auf die Herstellung von Tabletts mit Espressobechern, welches in einem ersten Standard-Setting vorgegeben wird. Selbstverständlich können Sie nach eigenem Ermessen und abhängig von der Gruppendynamik und Teilnehmerqualifzierung von dem vorgegebenen Ablauf abweichen.
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LEAN Planspiel | LEGO Produktion No 1
€ 2.485,00 – € 2.965,00
Zzgl. 19% MwSt.zzgl. VersandLieferzeit: ca. 20 WerktageBei Lieferungen in Nicht-EU-Länder können zusätzliche Zölle, Steuern und Gebühren anfallen.Ausführung wählenSimulation einer LKW-Produktion mit LEGO® Bausteinen
Gruppengröße:8 Teilnehmer (ideal)
Gruppenvariation: min. 6 / max. 12 Teilnehmer
Vorbereitungszeit: ca. 45 min.
Zeitraum für Durchführung:3h bis 1 Tag ( je nach Setting)
Notwendiges Vorwissen: Merkmale der Lean Management-Produktion (Kundenbedürfnis und Wertströme identifizieren, Prozessdenken umsetzen, Pull-Prinzip einführen, Perfektion anstreben), Erfassen von Prozessleistungen (DLZ, WIP, etc.) -
LEAN Planspiel | LEGO Produktion No 2
€ 2.985,00 – € 3.495,00
Zzgl. 19% MwSt.Versandskosten: 16,95Lieferzeit: ca. 20 WerktageBei Lieferungen in Nicht-EU-Länder können zusätzliche Zölle, Steuern und Gebühren anfallen.Ausführung wählenSimulation einer LKW-Produktion mit LEGO® Bausteinen
Gruppengröße: 12 Teilnehmer (ideal)
Gruppen-Variation: min. 8 / max. 16 Teilnehmer
Vorbereitungszeit: ca. 60 min.
Planspielvariante 1: mit Bausteinen für 20 LKW
Planspielvariante 2: mit Bausteinen für 40 LKW
Notwendiges Vorwissen: Merkmale der Lean Management-Produktion (Kundenbedürfnis und Wertströme identifizieren, Prozessdenken umsetzen, Pull-Prinzip einführen, Perfektion anstreben), Erfassen von Prozessleistungen (DLZ, WIP, etc.)